RALARES CONSULT este o companie deja cunoscuta pe piaţa serviciilor de consultanta pentru afaceri si management. La sapte ani de la înfiinţare, RALARES CONSULT este o companie dinamica aflata in plina ascensiune, cu numerosi clienti in tara, dar si in străinătate. Astăzi, echipa noastră grupează specialişti acreditati cu o vasta experienţa, precum si numeroşi colaboratori in domeniul managementului de proiect, achizitii publice, formare de personal, financiar-contabil, tehnic, juridic, psihologic, etc. Echipa de specialişti, seriozitatea ofertei noastre si relaţiile excelente cu partenerii de afaceri reprezintă garanţia faptului ca oferim servicii de cea mai buna calitate.
Misiunea noastră este de a-i ajuta pe partenerii noştri să obţină succes continuu prin intermediul transformărilor organizaţionale, prin dezvoltarea şi implementarea de soluţii, sisteme, instrumente şi practici dedicate îmbunătăţirii performanţei personalului şi a organizaţiei în ansamblu.
Permanenta actualizare a instrumentelor noastre si procesul continuu de invatare adoptat de oamenii noştri ne permit sa menţinem, dar si sa ridicam standardele serviciilor oferite clienţilor. Propunerea noastră este un parteneriat în care satisfacţia clientului, calitatea serviciilor şi valorile comune joacă un rol decisiv.
Scopul nostru este de a oferi clienţilor consultanta necesara alegerii soluţiilor potrivite atingerii obiectivelor.
OFERTA DE SERVICII:
Consultanţă în Management
Puteţi beneficia de competenţele şi aptitudinile consultanţilor noştri în cazul în care organizaţia dumneavoastră are nevoie de anumite cunoştinţe sau de resurse suplimentare pentru a sprijni un nou proiect. Firma noastră deţine o bogată experienţă de conducere şi participare în proiecte; instrumente şi metodologii moderne; un raport mare beneficii/costuri pentru proiectele abordate in sectorul companiilor, autoritatilor publice locale si organizaţiilor non-guvernamentale.
Identificarea problemelor de performanţă din cadrul unei organizaţii şi definirea cauzelor care stau la baza lor; realizarea de recomandări referitoare la domeniile ce necesită îmbunătăţiri; indicarea metodelor de lucru ce ar trebui aplicate în acest scop.
Realizarea unei analize de detaliu a mediului extern, industriei şi competiţiei, a punctelor tari şi problemelor unei organizaţii, a oportunităţilor şi riscurilor cu care se confruntă; evaluarea opţiunilor strategice; stabilirea unor direcţii coerente referitoare la strategia viitoare a organizaţiei.
Consultanţă în marketing
Măsurarea gradului de satisfacţie al clienţilor interni sau externi şi dezvoltarea de soluţii pentru îmbunătăţirea acestuia; colectarea de informaţii de piaţă care să sprijine deciziile legate de iniţiativele din vânzări, marketing şi distribuţie.
· Promovarea activităţii
Studii referitoare canalele mass-media adecvate, studii referitoare la imaginea publica, studii comparative a eficacităţii eforturilor de promovare (fata de concurenta), cercetări asupra eficacităţii publicitarii, analiza de Sector/Domeniu/ Piaţa/Industrie - caracteristici si tendinţe, studii despre oportunitati de achiziţie / diversificare
Definirea necesităţilor informaţionale legate de înţelegerea caracteristicilor şi evoluţiei pieţei şi de monitorizare a performanţei vânzărilor
Definirea unei structuri adecvate a Departamentului de Vânzări, a proceselor şi activităţilor din cadrul acestuia împreună cu rolurile şi responsabilităţile aferente; definirea modului în care organizaţia abordează clienţii săi şi a tipului de relaţii pe care doreşte să le stabilească cu aceştia.
Managementul Resurselor Umane
În cadrul acestor servicii aducem împreună cele mai bune cunoştinţe tehnice şi cele mai bune aptitudini manageriale pentru a vă oferi soluţii adecvate la necesităţile dumneavoastră de recrutare si management al resurselor umane.
Introducerea unui Sistem de Evaluare a Personalului cu scopul de a monitoriza performanţa şi dezvoltarea individuală, de a motiva angajaţii în direcţia atingerii obiectivelor organizaţiei şi de a furniza acestora sprijin pentru atingerea obiectivelor personale.
Identificarea punctelor tari şi slabe ale persoanelor evaluate; facilitarea concluziilor referitoare la cerinţele de dezvoltare personală şi a opţiunilor de carieră ale angajaţilor; decizia asupra tipului de sprijin ce urmează a fi oferit acestora.
Un set de politici şi proceduri ce defineşte mediul de lucru al organizaţiei şi protejează interesele sale legitime fără a afecta drepturile angajaţilor; câteva dintre subiectele acoperite sunt: angajare/recrutare, promovare şi măsuri disciplinare, protecţia muncii, salarizare sau beneficii, discriminare, instruire, proprietatea şi informaţiile organizaţiei.
Pregătirea personalului pe teme: Management de Proiect; Achizitii publice; Formare de formatori.
| Nume companie: | SC RALARES CONSULT SRL |
| Adresa: | Bd. Dunarea nr. 28; bloc B4; ap. 32 |
| Oras: | None |
| Judet: | Constanta |
| Persoana de contact: | MIHALCEA RALUCA |
| Telefon: | click aici |
| Fax: | click aici |
| Web: | click aici |