Confesiunile unui om care ajuta afacerile sa creasca
Managerii cu care se lucreaza cel mai greu sunt cei trufasi sau aroganti, care din cauza atitudinii nu reusesc sa isi mobilizeze oamenii, spune Francisc Bodo, partener in cadrul Bodo Consulting, firma specializata in rentabilizarea business-urilor. Tipul de manager coleric este mai usor de abordat, deoarece aceasta atitudine arata ca managerul este foarte atasat de afacerea sa. Vezi cum arata viziunea despre business a unui specialist cu mare experienta in consultanta.
Inainte de a porni propriul business, a fost administrator in cadrul unor mari companii romanesti, precum Adesgo, Sicomed, Arctic, Continental Hotels, Iridse si Iride SA, Dragon Star Guard (actualmente Rosegur), Vavian Pharma, precum si observator in CA Mobifon SA.
Este absolvent al Universitatii Politehnica din Bucuresti si doctor in management strategic.
"Ceea ce facem acum este consiliere pentru proprietarii afacerilor care doresc sa-si vanda afacerea sau sa cumpere o alta afacere, adica fuziuni si achizitii", spune el.
"Atunci cand momentul la care se are in vedere fuziunea sau achizitia este mai indepartat, intervenim in viata societatii si prestam servicii de managementul schimbarii (management of change). Aceasta etapa are scopul de a transforma compania astfel incat sa sa-i creasca valoarea. De cele mai multe ori iei compania la un stadiu in care este ceva mai mult decat un banc de lucru intr-un garaj, cand are cativa clienti, si o cresti", spune consultantul.
Articol integral Dailybusiness.ro
Stire preluata de la Euroactiv.ro
